水滴汽车2026年度演讲即将来袭!12月31日18:18,我们一起“做一束光”。
站在2026年的门槛上,汽车人是欢喜,是忧愁,是身心疲惫,还是踌躇满志呢?水滴汽车“语言即世界”研究院重磅推出年度演讲,9位研究员聚焦AI、出海、三电、消费、品牌、营销等维度,回顾2025年行业的波澜壮阔,关注小人物的悲欢离合,更提出面向2026年的十大预判。
2025年是人类历史上汽车产销量最高的一年。全球汽车累计销量预计突破9500万辆,而中国汽车全年销量将稳稳站上3400万辆新高,占全球份额已攀升至34.9%。国内稳如泰山,出海势如破竹。2025年中国汽车出口将突破700万辆,从更长的周期看,中国汽车要有信心实现全球占比50%的目标。
由中国汽车领衔的智能电动新赛道是这场奇迹的关键变量。当然,奇迹的诞生是有多重因素的。2025年,用于支持消费品以旧换新的超长期特别国债从2024年的1500亿元增加到3000亿元。
为国造车,为国买车,成就了2025年历史创新高的销售业绩,每一位为3000多万销量贡献了力量的汽车人和消费者都是伟大的,我们的共同努力,不仅为中国经济平稳运行筑牢了基础,更为世界格局的和平稳定贡献了力量。
过去20年是内容被流量摁在地上反复摩擦的20年,大家每天琢磨算法偏好,凑热点话题,算投流数据,把大量精力耗在“怎么让内容被看见”,却慢慢忘了“内容本身该有什么价值”。
算法推送让每个消费者都困在自己的信息茧房里,再优质的内容,传播人群也有限;那些动辄几百万、上千万的播放量,说白了,大多是投流堆出来的虚假繁荣。我们讨好流量、迁就算法,高管被迫当网红、销售忙着做社群,连新车发布会的C位都留给了“专业夸车”的车主,却忘了消费者买的是车,不是“情绪服务”,造车企业也不是“流量运营公司”。
过去一年,AR技术正在蚕食传统流量APP,以豆包、Deepseek为代表的语言大模型,直接打破抖音、视频号这些封闭的流量池。流量时代的结束,是“讨好式营销”的破产。价值时代的来临,是“平等关系”的回归。AR干掉的不只是APP,更是“流量绑架”的畸形关系。
汽车产业的竞争态势正在发生新变化,简单的电池大小、比电机功率、比算力、比激光雷达数量、比有几个零重力座椅的粗放型竞争要结束了,产品力竞争安博体育 安博体育网站向品质、安全、可靠性的深水区进发了。
汽车百年历史,能称得上“行业方法论标杆”的其实没几个:福特的流水线,定义了安博体育官网 安博体育首页规模化生产;丰田的精益生产,刷新了燃油车时代的效率标准。而现在智能电动车崛起,不仅是技术升级,更倒逼车企管理架构革新。
过去两年,华为IPD+IPMS管理体系是不是听得耳朵都起茧子了。这套体系核心就是“端到端闭环”:IPD管产品全流程,IPMS抓营销全链路,从产品定义到最终销量,全链条打通,高效协安博体育官网 安博体育首页同,创新性直接戳中智能电动车时代的管理痛点,已经成了车企争相学习的“标杆方法”。
华为IPD+IPMS体系的普及注定会成为2026年汽车行业的管理标配,引领行业进入全链条闭环运营的新阶段!

智能电动汽车的狂飙激进带来了诸多新课题,比如电池起火、智驾失灵、虚假宣传等,严重困扰了智能电动汽安博体育官网 安博体育首页车产业的健康发展。于是,国家层面出手了,“新国标”风驰电掣而来。眼下,随着国家多个部委围绕新能源汽车可靠性密集出台相关政策,智能电动汽车新国标的体系建设正迈入了关键阶段。
中国新能源汽车不仅仅要有“冰箱彩电大沙发”,不仅仅要有激光雷达、高阶智驾辅助,更在品质、安全、耐久性上扎紧技术篱笆、深挖核心壁垒,筑牢竞争根基,这将改变全球智能电动汽车发展的进程。
我们为什么要做年度演讲?因为越是在市场淘汰赛愈演愈烈的时候,我们越要看到线年汽车产业的竞争态势看。曾经最火爆的小米汽车似乎已经告别新手保护期,至少证明在今天的汽车业,花无百日红。
市场竞争进入相持阶段,谁也杀不死谁!如果这个预判你也认同,那么各位车企大佬们,就不要相煎何太急了,坐下来安博体育 安博体育网站喝杯酒,聊聊怎么一块优势互补,怎么一块在海外市场共进退,怎么擦亮中国汽车这块金字招牌吧!
2026年,两大细分趋势已清晰显现:一是大电池插混全面爆发,无论PHEV还是增程,高电量配置成为标配,模糊了与纯电车的使用边界。二是HEV热度飙升。动力融合不是技术妥协,而是用户需求的必然。从HEV的高效节安博体育 安博体育网站能,到大电池插混的全场景适配,动力系统正朝着“更实用、更适配、更贴近用户”的方向进化。
中国新能源汽车全球占比68%,欧美市场还在起步阶段。核心差距在于:他们仍把汽车当交通工具,还没有体验到智能电动汽车的空间价值。承载这场空间革命的最佳载体,就是方盒子。当方盒子遇上智能电动,汽车的价值不再局限于代步,而是延伸到生活的方方面面。
智能电动车的属性之争,是转型期的探索:工业是根、电子是魂、快消是势,缺一不可。2026年,别纠结“它是什么”,多关注“用户要什么”;守住底线、筑牢核心、善用势能,才能读懂行业未来。

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